บริษัทฯ ได้กำหนดแผนงานการวัดประสิทธิภาพผลการปฏิบัติงานของทีมงานทุกท่าน ไว้อย่างชัดเจน  เพื่อให้ได้ซึ่งประสิทธิภาพที่ดีของผู้ว่าจ้างและบริษัท โดยให้มีการติดตามผลการดำเนินงานเปรียบเทียบกับเป้า หมายที่กำหนดเป็นประจำดังนี้

Daily  Performance  Report

Weekly  Performance  Report

Monthly  Performance  Report

Quarterly  Performance  Report

Yearly Performance  Report

Monitoring Report

ในกรณีที่ผลการดำเนินงานต่ำจากเป้าหมายที่กำหนด บริษัทจะมีมาตรการดำเนินการปรับปรุง แก้ไขผลงานให้ผู้ว่าจ้างทันที  อาทิเช่น

1. Re-assign Accounts การหมุนบัญชีให้พนักงานท่านอื่นรับผิดชอบแทน

2. การลดจำนวนบัญชีให้น้อยลง เพื่อพนักงานจะได้มีเวลาในการค้นหาลูกหนี้และเวลาใน การเจรจาได้อย่างมีประสิทธิมากยิ่งขึ้น

3. นโยบายหัวหน้าทีมงาน  ต้องมั่นตรวจสอบวิเคราะห์ค้นหาปัญหาและนำมาประเมิน เพื่อ  ปรับปรุงประสิทธิภาพทันที

4. การประชุมอบรมพนักงานทุกท่านอย่างต่อเนื่อง  โดยเฉพาะพนักงานที่มีผลงานต่ำ

5. ให้เงินโบนัสพิเศษสำหรับทีมงานที่มีผลงานภาพรวมดี  โดยเน้นการปฏิบัติงานเป็นทีม เพื่อ สร้างขวัญกำลังใจและความมั่นคงต่อทีมงานและประสิทธิภาพผลงานที่ดีให้เป็นที่พึงพอใจของผู้ว่าจ้าง

6. Monthly Incentive  เงินรางวัลพิเศษประจำเดือน  สำหรับพนักงานที่มีผลงานดีเด่นที่สุดของทีมงานแต่ละ Product ของผู้ว่าจ้าง และเป็นการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานที่มีผลงานดีเด่นแต่ละเดือน